Hands raised in black and white

Now That We Know Better: Disrupting Our Status Quo

诗人、作家和民权活动家玛雅·安杰洛说过:“尽你所能做到最好,直到你知道更好。. Then when you know better, do better.“我们一直在考虑这些至理名言,因为我们正在研究如何继续发展我们的方法.

The year 2020 taught us that we could do things differently. It revealed that to do things differently, we must analyze – and sometimes disrupt – our own ways of thinking, being and doing. Most importantly, it taught us that we do know better. Now, we must do better.

在2019冠状病毒病大流行期间,我们应对社区需求的方法是尽可能多地打开大门. 和许多基金会一样,我们在2020年的社区投资比最初的预算增加了25%. In 2020, we provided $41.900万美元用于解决科罗拉多州流行病正在显现的长期影响.

However, this moment in time was not just the story of a pandemic; it was the story of racial reckoning. 这一时刻唤起了对根深蒂固的种族不平等的必要关注,这种不平等在我们国家诞生之前就一直困扰着有色人种社区. This moment called us to act.

我们知道,有色人种历来并将继续面临更大的不公正,导致健康状况不佳. This knowing led the Foundation to affirm our commitment to racial justice as a key pathway to achieving health equity.

我们认为2021年是一个更深入履行这一承诺的机会——利用我们所知道的,做得更好. 这一承诺迫使我们确定进行长期系统性变革的机会,这种变革是扭转使人们无法获得健康的严重不平等现象所必需的, especially for Coloradans of color. 我们的董事会批准了2021年的资金预算增加25%,使我们能够实现这一承诺.

In 2021, we provided $8.900万美元用于与covid相关的工作,另外2300万美元用于支持由有色人种领导和/或以有色人种为中心、深深植根于种族正义和卫生公平工作的组织,这些组织在历史上没有获得同样的机会和资源来维持其工作. 向致力于种族正义的组织和/或团体投资的例子包括:

  • Fifteen investments awards through our Equity Collective Initiative 以科罗拉多州为基地,由有色人种领导的组织,为公平工作制定自己的战略方法和长期方向.
  • 一项与项目相关的投资,支持Life Span Local在丹佛韦斯特伍德社区开发一个社区中心.
  • 支持美洲土著人和为土著人服务的组织和团体,例如:
    • KSUT公共广播促进跨代对话和支持社区驱动的解决方案;
    • Denver Indian Family Resource Center for homelessness prevention strategies; and
    • 第一民族发展研究所为部落和土著非营利组织提供文化响应资金.

The Foundation also invested $8.自2020年以来,800万美元用于支持中介赠款组织管理的基金,这些基金深受受影响社区的影响. 这些中介机构成功地利用其与社区的长期伙伴关系,解决了以卫生公平为重点的短期和长期优先事项, racial justice and economic well-being.

Yet, we know that funding alone cannot create the change we seek. 我们正在深入研究我们所有的影响工具——以回应今天的公平问题的方式,并将为明天的科罗拉多人创造持久的变化. 这项工作需要一个整体的方法和负责任的管理我们的资产. 我们如何更广泛地思考我们的方法的例子包括:

  • Convenings: Our Colorado Health Symposium and At the Heart of the Matter virtual series 提升艰难但必要的对话,以确保关注始终集中在对我们的工作和我们所服务的人重要的问题上. (Registration for the Symposium opens this May.)
  • Engaging Spanish Speakers: 我们正在制定一个分阶段的方法,通过增加西班牙语的使用和支持,培养西班牙语使用者的包容性和归属感. We’ve instituted Spanish translation, transcreation and interpretation services for some of our work, 我们很高兴能通过更多的工作与讲西班牙语的科罗拉多人建立更有意义的联系.
  • Equitable Evaluation: Our Learning & Evaluation team believes learning is core to strategy, and evaluation is one way we gather data to inform our learning. The team 将公平原则深深注入评估过程和结果,优先考虑参与式方法,以生活经验为中心,采取系统观点.
  • Impact Investing: We’ve invested over $106 million across 79 projects through our impact investing portfolio,包括与方案有关的投资和与特派团有关的投资. 它们为有业务或收入模式的组织提供资金, sustain and grow their initiatives, 同时从其他投资者那里吸引资金或建立信用以获得商业融资资格.
  • Public Policy Advocacy: 我们的公共政策团队从广泛的倡导组织收集了关于科罗拉多州政府机构如何运作和制定公共政策决策的观点. Our report on Colorado’s Policymaking Processes 总结了我们所学到的倡导改革的机会,这些改革可以使州政策制定更具包容性,并对科罗拉多人的声音做出反应.

在过去的两年里,我们学到了很多,也没有学到很多,我们还有更大的成长空间. 我们现在明白,要产生有意义的影响,我们必须探索新的思维方式, being and doing. We know we aren’t always going to get it right. And when we get it wrong, we’re committed to learning forward – because now that we know better, we will do better.

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